Este mes de septiembre 2023, estuve en Francia facilitando durante 2 días un seminario de equipo para una cooperativa agrícola que enfrentaba una situación compleja. 

Esta cooperativa estaba compuesta por tres cooperativas diferentes que pronto iban a unificarse en una sola : debían crear una identidad común que incluyera una misión, visión y valores compartidos.

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Antes del seminario:

Como facilitadora, mi primer paso fue identificar los desafíos clave y el problema central para cada una de las tres cooperativas. Luego, diseñé con detalle una escaleta y una agenda, estructurando el proceso para abordar de manera efectiva estos desafíos.

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Durante el seminario:

Mi equipo y yo desempeñamos un papel fundamental generando cohesión entre los equipos. Las técnicas de facilitación que utilizamos fomentaron la comunicación abierta y la colaboración. Esto permitió que los participantes 

• Se pusieran de acuerdo sobre la misión, visión y valores comunes.

• Definieran un plan de acción para transformarlos en acciones concretas tras el seminario

• Exploraran ideas innovadoras para el futuro de la cooperativa.